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桐乡一院医疗集团召开2024 年度总结表彰暨学科建设大会
来源:爱游戏官方网站入口安装    发布时间:2025-03-28 18:22:04    浏览:1次

  1月24日晚,桐乡一院医疗集团召开2024 年度总结表彰暨学科建设大会。市卫健局党委副书记苏凯平,局党委委员、副局长陈伟强,局党委委员、副局长陈森强,局相关职能科室负责人应邀出席会议。桐乡一院医疗集团成员单位相关领导,桐乡一院全体员工参会 。

  医疗集团总院长柴敬杰主持大会并讲线年桐乡一院医疗集团在学科建设、人才教育培训、科研教学、优质服务等方面取得了来之不易的成绩,成绩的取得要感谢各级领导、各个部门的关心支持,市卫健局党委的正确领导, 社会各界的帮助,更要感谢全体员工的不懈努力与忠诚奉献。站在新岁的起点,希望全体桐一人团结进取,奋勇争先,全方位谱写医院集团高水平发展的新篇章。

  市卫健局党委副书记苏凯平在致辞中代表局党委向日夜奋战在医疗战线的同志们致以亲切的问候和新春的祝福。苏书记指出,2024年,桐乡一院医院党政班子带领全院上下,立足学科建设,全力提升诊疗服务满意度水平,为全市百姓的生命健康提供了强有力的保障,也为提升市域就诊率,为我市卫生健康事业的可持续发展贡献了“桐人医力量”。苏书记强调,桐乡一院作为本市的医疗龙头单位,应责无旁贷担负起满足人民群众日渐增长的健康需求的重任,希望新的一年,桐乡一院医疗集团能在建设健康桐乡事业的新征程上,百折不挠,砥砺前行!

  2024年,一大批工作出色,表现优异的集体和个人得到了患者与广大员工的认可,被授予不同的荣誉,他们是桐一人优秀的典型,是医院最可爱的人。部分先进个人和集体代表上台接受表彰:

  吴晓梅 孙 昊 李海强 何隆淼李建鹏 吴月芳 郑高敏 杨寿烨 苍美凤 沈云飞

  2024年,急救医学中心高质量创建集胸痛中心、卒中中心、创伤中心、复苏中心、房颤中心等标准化中心建设于一体的急危重症集中救治中心,大力提升急救能力,已形成了集院前急救-院内急诊-急诊病房-急症重症监护室为一体的一站式急救服务体系,三大国家级中心的质控安全指标明显优化改善,每年服务急诊患者20万余人次,入抢救室患者15000余人次,ROSC成功率达20%以上,全年开展ECMO救治14例,为保障百姓的生命安全守好第一哨。

  作为桐乡市胸痛联盟牵头单位,完成了国家标准版胸痛中心的复评,同时协助桐乡市所有镇、街道卫生院完成了胸痛救治单元的验收,全年接收各兄弟单位转诊的心梗患者近100人次,开展急诊心肌梗死介入手术346台,让桐乡市的胸痛患者都能得到高效、快速、同质化的救治。逐步推进“2+3”学科病区建设,持续提升心血管疾病服务能力,2024年服务住院人次4055人, 开展各类心脏介入手术共2395例。2024年年底,嘉兴首个CICU投入到正常的使用中,为桐乡市心脏病急危重症患者的救治保驾护航。

  2024年,麻醉科共完成手术室内麻醉12267例,其中三四类手术及危重患者2795例,落实了麻醉技术保障。全年开展各种无痛手术13000余例,其中无痛内镜诊疗11542例,无痛人工流产手术1725例,无痛支气管镜检查176例,为广大患者提供舒适化医疗,助力无痛医院建设。积极开展新技术新项目3项。立项厅级科研项目2项,实现专利成果转化1项,主办省级继续教育项目1项,于核心期刊上发表论文1篇。

  2024,肿瘤内科门诊服务人次14457人,出院服务人次2400人,为民服务能力明显提升。2024年下半年起开展新的门诊化疗项目,共计开展158例次,极大程度方便了肿瘤患者的诊疗需求。同时肿瘤学通过了浙江省县级龙头学科的验收;发表论文3篇,其中SCI1篇,立项浙江省中医药科技项目1项,桐乡市科技项目3项。共派遣5位医生进修深造,其中一位医生至美国Ochsner Health访学。全力以赴在院部的统一规划下大力推进肿瘤放化疗中心的筹备。

  肝胆胰外科2024年完成717例腹腔镜胆囊切除术,创五年来新高;开展腹腔镜肝脏手术57例、胰腺手术10例、脾脏手术12例。完成全市首例沿Laennec膜鞘外解剖腹腔镜左半肝切除术、首例3D腹腔镜保脾胰腺体尾部切除术、首例3D腹腔镜胰腺假性囊肿空肠Rouxen-y吻合术、首例日间腹腔镜胆囊切除术、首例日间单孔腹腔镜胆囊切除术等新技术。在高龄患者的微创手术开展不断突破年龄壁垒,精湛的技术与暖心的服务深受患者好评。

  2024年10月,康复医学科独立设科,拥有五十张床位,更好地为广大康复患者提供专业服务,康复医疗能力持续提升。科室积极做强临床康复,与脑科中心、ICU、骨科等院内相关科室紧密联系,开展早期床边康复,以减少患者并发症的发生;对脊髓损伤患者开展间歇导尿技术以促进膀胱功能恢复。加大人才培育,新招硕士研究生1名,新晋升主治医师2名,成功立项厅级课题1项,桐乡市级课题多项,发表SCI论文1篇,发明实用新型专利1项。

  2024年,学科团队紧紧围绕“护理安全、急重症护理、护理信息化建设”三大主攻方向,全力打造浙北县域医院创新型护理团队典范。成立省内首个医疗集团急危重症护理专科联盟,完成移动课堂培训10场,培训人员1000余人次,发放CPR培训合格证书170余份,获《健康报》点赞。开设静疗、腹透、中医等六个专科护理门诊,开展“超声引导结合腔内心电定位上臂输液港植入术”、“一体式耐高压中长迷你导管穿刺”等院级新技术。成功立项厅级课题4项;主办省级继教项目1项;授权专利7项,其中发明专利1项,成功转化3项。发表SCI1篇,中文核心期刊论文4篇。

  2024年,持续推进“2+1”学科病区建设,诊疗服务能力逐步提升,门诊服务近4万人次,住院服务2500余人次,开展气管镜检查500余人次,其中无痛气管镜170余人次,呼吸系统疑难疾病诊治能力大幅度的提高。举办省级及嘉兴市级继教班各1项,同时积极送医下乡,开展义诊、讲座、健康宣教等活动。加大人才招引与培育,新招硕士研究生1名,选送骨干医生参加浙大二院为期三年的呼吸专科医师培训,为科室发展储备人才。科室积极申报新技术新项目、省市级课题等,深入与三甲医院学科间紧密合作,逐步的提升学科科研能力及专业方面技术能力。

  2024年,骨科持续重点加强各亚专科建设,做到专科专治,年门诊服务5.7万余人次,住院服务4011 人次,手术占比达68%,三四级手术占比达40%,国考四级手术达450例,髋膝关节置换及脊椎手术量显著增加。成功举办嘉兴市级继教班1项,积极开展义诊、讲座、送医下乡等活动。积极开展新技术新项目,立项厅级及市级课题多项,发表科研论文 3 篇。2024年10月份与浙大二院骨科开启学科间紧密合作,不断学习交流,提高技术水平,为全市及周边群众优质、高效的诊疗服务。

  神经内科以脑卒中诊疗工作为重点,2024年全年住院服务2472人次,静脉溶栓189人次,平均DNT时间52分钟,介入取栓40台,颅内动脉、颈动脉、椎动脉等介入手术33台,其中三四类手术占比90%以上。开设脑血管病(神经介入)、癫痫、眩晕、肌张力障碍和帕金森病4个亚专科门诊,年门诊量33500人次。培养浙江大学在职硕士1人,成功举办省级继教班1项,嘉兴市级继教班1项,发表SCI论文2篇,一级杂志论文1篇。

  2024年,儿科业务同比持续增长,门诊服务约95000人次,住院2590人次,服务能力持续提升。积极参加义诊、送医下乡及学校公益巡讲活动。2015年开设本市首个生长发育门诊,对儿童生长发育疾患进行早监测、早发现,对于提高区域内儿童健康水平具备极其重大意义。与上海市儿童医院达成战略合作意向,通过学科间紧密合作逐步提升诊疗服务水平与科教研能力。进一步强化儿科消化、神经、呼吸等亚专科建设,满足本地患儿一直增长的健康诊疗需求。完成省级继教项目1项。

  2024年,肾脏病科服务门诊患者2万余人次,收治住院患者近2000人次,血透患者逾4万余人次,腹膜透析患者月均200余人次。学科在慢性肾病的治疗上开拓了前所未有的新局面,逐步推进内科外科化,各类手术较去年同比增长25%,其中超声及DSA介入微创首次超过开放性手术,学科影响力持续提升。与浙二医院肾脏病科开展学科间紧密合作,肾脏罕见疾病诊治得到逐步提升。注重与兄弟科室间的相互协作,尤其在尿毒症患者围手术期管理上提供了专业的指导。2024年举办省级继教项目1项,主持透析质控会议,为开展血透业务的兄弟单位提供技术培训。

  2024年,学科收治上消化道出血、急性胰腺炎、结直肠息肉、炎症性肠病等常见病及危急重症病人2500余人次,年门诊量45000余人次,内镜检查20000多人次,治疗1000多例,其中内镜下黏膜切除术(EMR)600多例,内镜下黏膜剥离术(ESD)40余例,与同级医院相比具有较强的服务能力。2024年12月,消化内科和内镜中心统一管理,新科室将以发展亚专科、增设专科门诊、提高内镜质量为发展要点,更好地服务于桐乡百姓。

  2024年泌尿外科为民服务能力快速提升,住院服务2643人次,手术人次1349;三四级手术人次和国考四级手术占比大幅度提高。专科技术不停地改进革新,经尿道前列腺铥激光剜除术的大量开展,为老年男性患者带来福音。输尿管软镜技术的不断改良,大幅度提升清石效率。同时也致力于不断的提高泌尿系肿瘤的诊治能力,发起“走遍桐乡,关爱泌尿健康”大型义诊活动,热情参加送医下乡、健康宣教,通过多种渠道普及泌尿健康知识,持续提升科室影响力。完成厅级课题验收1项,发表高质量论文5篇,授权专利3项。

  2024,胃肠外科在临床业务方面取得了显著的成绩,全年住院服务2551人次,手术1580人次。科室熟练开展腹腔镜及开放胃肠道恶性肿瘤根治术、急腹症手术、腹股沟疝、腹壁疝、造口旁疝、食道裂孔疝修补术、痔瘘裂直肠周围脓肿及直肠脱垂手术、静脉曲张微创手术等,新增NOTES手术、PANP-TME术等新技术新项目5项,获得2024年度嘉兴市大肠癌视频大赛二等奖。热情参加科研项目,立项厅级课题1项,桐乡市级课题2项,发表SCI论文2篇及二级核心期刊论文3篇。成功举办省级和市级继教项目各1项。

  甲乳外科是省级县域龙头学科普外科的重要组成部分,是嘉兴地区唯一的甲状腺、乳腺疾病诊疗一体化科室,年门诊服务量近3万人次,住院量2400余人次,手术量约1600例,其中国考四级手术占比22.1%。率先在嘉兴地区开展多种腔镜甲状腺、乳腺手术;乳腺癌、甲状腺癌等手术水平看齐省级医院。成功创建桐乡首个无呕病房,拥有桐乡首个乳腺术后淋巴水肿专科护师、乳腺疾病适宜技术中医专科护师。科内医生获浙江省肿瘤微创手术视频比赛一等奖;共话新声,@未来”医学 TED 秀嘉兴赛区第一名。学术成果丰硕,近年立项厅级课题7项,发表高质量论文7篇,成功举办嘉兴市级继教项目1项。

  2024年,内分泌科持续推进国家标准化代谢病管理中心(MMC)桐乡区域中心建设,规范代谢性疾病的诊疗,一站式服务提高患者满意度。血糖一张网已覆盖外科系统,提高高血糖患者围手术期安全性,助力外科加速围手术期康复。开设减重亚专科,多种方式结合保障科学安全减重。引入质谱法内分泌激素检测,提高垂体肾上腺性腺激素检测的精确度。加入全国甲状腺联盟,提高甲状腺疾病的诊治能力。举办省级继教班1项,承办浙江省中西医结合学会糖尿病专委会“新质生产力内分泌代谢学科建设交流会”,接待浙赣皖三省县域医院领导及内分泌科主任参访,主持桐乡市医学会内分泌学组学术活动,逐步的提升学科影响力。

  2024年,妇科微创手术持续领先,全面覆盖宫腹腔镜及自然腔道手术,并率先开展多项新技术,填补市内技术空白。2024年妇科门诊服务64770人次,住院服务1925人次,国考四级手术101例。科研继教成果丰富,2024年新增立项厅级课题2项,完成验收1项;发表中科院二区论文1篇,成功举办省级继教项目1项。学科内有4位高年资医生分别被聘为国家级、省级专委会委员。

  神经外科是桐乡市唯一拥有独立神经重症病房的学科。2024年,神经外科各项数据继续全方面提升:住院服务1298人次,;手术227人次,国考四级手术85例。曾开展嘉兴市首例神经外科机器人手术;自主开展国考四级ommaya囊置入手术;熟练开展三叉神经微血管减压术。2022年7月成功加入国家神经疾病医学中心华山医院神经外科合作中心。2023年与神经内科等成立桐乡市脑科中心。目前在研2项厅级课题,近3年在SCI及国家一级期刊发表文章3篇。

  2024年,心胸外科住院服务830人次,国考四手术130例,较2023年均有明显增长。在肺结节、食管癌、纵隔肿瘤、胸外伤等普胸外科常见病的规范化诊疗及微创技术上越加成熟。积极开展胸腔镜技术,得益于医院三维重建软件,肺结节治疗更精准治疗。委派学科骨干前往上海六院等业内知名医院学习深造,不断的提高学科诊疗服务水平。2024年在胸部复杂创伤及各类创伤的微创治疗上取得新的突破,积累了丰富的临床经验。

  医疗集团副总院长李国民作了《强医技融合 院之重器助力临床医疗技术服务提升》专题报告。2025年,医院立足“最能提升医技服务能力、最能助力临床学科技术水平提升、最能增强医院自信和病人的信赖”,即将引进瓦里安直线K荧光腹腔镜等国际领先的大型高端设备。工欲善其事,必先利其器,以上院之重器预计于5月份全部投入到正常的使用中,必将逐步提升医院的诊疗技术安全服务水平,为桐乡百姓的健康提供强有力的保障。

  ,把党的领导融入医院治理各环节,构筑党建业务双融双促新格局;守正创新促改革,加强学科人才技术设备要素建设,突破医院发展瓶颈,不断的提高患者就医感受;业财融合促发展,门急诊人次、出院人次、手术人次、国考四级手术占比等业务数据逆势上扬,在增量的同时更注重提质,实现由粗放型管理向精细化管理转变;学科建设提能力,加强胸痛、创伤、卒中中心建设,创建嘉兴首个CICU病房,骨科开设第三个病区,消化内科病房与内镜中心统一管理,康复科独立,“ 5+5学科病区建设”持续快速推进;政策考核提安全,加强院科两级管理,基本建成有激励、有责任、有约束、有竞争、有活力的工作机制体制,为医院实现三个转变和高水平质量的发展提供强大的政策保障;杏林工程夯基础,制定人才学科三年提升规划方案,选拔骨干前往京沪苏杭及国外知名医院进修深造,为人才储备与可持续发展打好基础;科研创新抓学科,骨科、呼吸与危重症医学科成功列入嘉兴市市级临床专科建设重点项目,继续教育项目数位列嘉兴市同级医院首位,厅级、省级立项跨越式增长;降本增效优运营,规范招标采购,全链条降低采购成本经营成本,提升合理用药水平,助力医院良性运营,减轻百姓就医负担;智慧医院快推进,需求导向,尊重临床,解决医务人员与患者在诊疗过程中的急难愁盼问题,提升百姓就医体验;国考绩效双提升,以医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等四个维度为抓手,对微创手术、四类手术等指标与人事绩效中层考核评优评先职称晋升全面挂钩,助推医院高水平质量的发展。报告总结了当前医院存在的十大问题:医疗建筑落后;大型设备落后;医疗安全偏低;医疗能力偏低;市外就诊偏高;学科容量不够;学科短板明显;医疗盈余不足;人才技术素养有待提升;清廉医院建设需持续加强。立足医院长远规划与发展,针对存在的短板问题,报告提出了十大思路:为民服务能力;全面完成学科三年规划;门诊学科调整;连续性医疗服务体验感;打造无痛医院;源头治理抓安全;高素质人才队伍;五星健康管理中心;大型超高端设备;推进迁建工程。

  建设国内一流科学精致县市级智慧人文医院,桐乡市医疗中心,区域医疗龙头,打造浙北医学高地,建设三级甲等医院

  ”总体目标,建设与人口经济社会持续健康发展和百强县市相适应的医院,满足医院自身未来20-30年发展的需求,满足百万桐乡人民医疗保健需求。供稿:科教科编辑:党政办